阿保的網購推薦

誰是炮轟京東的正確姿勢？蘇寧or盒馬鮮生

原標題：誰是炮轟京東的正確姿勢？蘇寧or盒馬鮮生

電商行業，強人多，“炮轟”口水仗多，不靠譜的言論也多。

盒馬鮮生CEO：京東物流模式跟不上，以後哭都來不及

2月14日，京東宣佈提升基礎運費，用戶投訴違約，10日後調為Plus付費會員不受影響。3月1日，前京東物流首席規劃師、盒馬鮮生CEO侯毅在社交媒體評論此事：



據《中國企業傢》的報道，第四季度京東物流的履約成本增幅達45.7%，是2017年以來的連續增長。

侯毅認為，京東為瞭“上午11點前當日達，夜裡11點錢次日15點達”而不斷建立品類倉庫的模式，剛開始合適，但在訂單量無限加大的情況下成本高昂：京東的物流體系已經到瞭不得不變的時候：

用戶一個訂單甚至需要多個倉庫的調配，這樣不僅要負擔前期高額的建倉成本，而且後期多個倉庫的訂單調配成本也會成倍數增加——這是從供應鏈的角度來說；另一方面，在物流配送上，需要中午、晚上都使用面包車、走高架橋——相較卡車運輸而言成本很高。

雖然媒體使用的標題是炮轟，但從侯毅的具體言論看，更多是對業務模式的觀點表達，以其前京東老將的身份，這種針對具體模式的質疑看起來頗具攻擊力。

至於“世界連痛哭的時間都不會留給你”這類嘴上便宜，且等著看京東如何回應。

蘇寧：我好你不好，我行你不行

另一個友商蘇寧，也在調整運費上炮轟瞭京東：

聯毅家電生活館｜台中家電批發｜台中家電批發商

除瞭結尾的刷存在感，這位蘇寧物流負責人、天天快遞老總的炮轟仍屬於理性層面：“平臺不應該隨意更改服務規則”，此類炮轟，當屬用戶樂見。但在其他問題上，他的上司和同事們就不同瞭：

我交稅多 隨便說一句，關於交稅問題，早在2013年張近東就已提及，當時對手還是淘寶，與阿裡合作後，開始專註京東。

我扶貧好 蘇寧的扶貧與京東不一樣，京東的扶貧是建立在自身的利益之上，而蘇寧則是不求回報的投入。——張近東

你是傳銷 用低價拉動銷售，吸引投資，這不是營銷而是傳銷，傳銷的是第一批、第二批和第三批的投資者。——蘇寧副董事長孫為民

有些企業以虧損經營聯毅家電生活館｜台中家電特賣｜台中家電特賣會的方式制造增長神話，吸引投資者不斷輸血，上線不斷發展下線，必須有人接盤才能維持，這是一種典型的傳銷方式。——蘇寧易購市場管理中心常務副總監閔涓清

你物流不行 2017年7月，京東以投訴較多為名關閉瞭天天快遞、百世快遞接口，蘇寧反應強烈。

劉總看到物流行業出現糾紛，果斷上位，大膽預測今後中國快遞行業就剩兩傢，京東是其中之一。其實業內人士心知肚明，京東物流躋身中國前100位沒問題，但進入前十位還是有距離的，但巧妙攀附立馬讓京東出位。——蘇寧副董事長孫為民

總結翻譯下：

你扶貧是為瞭自己，我扶貧才是雷鋒 你不交稅不盈利還那麼受追捧，不正常 你的低價拉動增長吸引投資模式是傳銷 別攀附，你傢物流進不瞭前十 以上隻是數年來，蘇寧高管們Diss京東言論的一小部分，多數是當時看很熱鬧，事後看毫無價值。從現狀看，這些也完全無助於蘇寧用戶口碑和市場競爭上獲得優勢。

當然，不止是蘇寧炮轟對手時有這種進退失據的慌張相，京東炮轟友商時有過之而不無不及。也許是電商行業的荒蠻競爭所致？

下次，瓜哥會盤點下劉強東在歷年炮轟國美、當當、蘇寧、阿裡時的不靠譜言論。

京東蘇寧運費對比，以北京地區為例，資料來源為兩傢官網說明：



文/瓜哥返回搜狐，查看更多

責任編輯：

聲明：本文由入駐搜狐號的作者撰寫，除搜狐官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表搜狐立場。

聯毅家電生活館｜台中富士通冷氣｜台中富士通冷氣批發 閱讀 ()

• 台中電器批發商 台中家電批發商專業服務～到府安裝@1@
• 台中富士通冷氣批發 聯毅家電生活館｜台中電器批發｜台中電器批發商買電器必艘～@1@
• 聯毅家電生活館｜台中南屯家電行｜台中南屯家電行推薦 聯毅家電生活館｜台中家電批發｜台中家電批發商家電批發必看